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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
陳創(chuàng)浩
遠(yuǎn)大方略高級咨詢師
曾任職于深圳某咨詢企業(yè) 精益管理顧問師
曾任職于東莞某照明上市公司 精益經(jīng)理
<返回團隊

咨詢研究方向：

◆ 精益生產(chǎn)運營改善方案規(guī)劃與設(shè)計，落地研究與實施

◆ 企業(yè)價值流研究，消除生產(chǎn)浪費，生產(chǎn)效率提升落地研究與實施

◆ 設(shè)備TPM管理、5S及目視化管理落地研究與實施

◆ 現(xiàn)場價值識別、人機操作分析、流程分析改善落地研究與實施

 

 

主講課程：

◆ 《工業(yè)工程基礎(chǔ)》

◆ 《質(zhì)量管理》

◆ 《IE七大手法》

◆ 《精益八大浪費》

◆ 《快速換型》

◆ 《 TPM設(shè)備管理 》

◆ 《5S管理》

◆ 《VSM》

 

 

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)：

歐帝爾照明、福群集團、深圳拓普照明、昂斯新材料、訊達(dá)康、漢都電子、富美康，金元成惠、東莞金源、廣州聲博士、矩陣多元、瑞源精工、鵬錦機械、萬利燃具、深圳德克、精熙光機、廈門旺圣 等

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