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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
張開
遠大方略管理咨詢高級顧問
20年華為業(yè)務(wù)、財務(wù)、流程IT變革多崗位經(jīng)歷，國際化實戰(zhàn)背景及全球視野
DSTE/LTC/IFS/SD/IPMS流程變革實戰(zhàn)老師
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研究方向：

◆ 實體企業(yè)業(yè)財融合實施與落地

◆ 實體企業(yè)經(jīng)營管理預(yù)算、預(yù)測閉環(huán)管理

◆ 實體企業(yè)流程管理及流程變革實施與落地

◆ 實體企業(yè)戰(zhàn)略、項目管理、運營的協(xié)同

◆ 實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實施

 

 

主講課程：

◆ 《事前算贏-項目為中心的經(jīng)營管理法寶》

◆ 《項目管理》

◆ 《用流程質(zhì)量的方法解決流程運營的問題》

◆ 《讓ST會成為經(jīng)營管理的抓手》

 

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)：

 

貴州移動、南威軟件、特步集團、北京青旅、中航曙光、七匹狼等

 

 

 

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