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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
深圳海和科技有限公司全面庫存管理案例
深圳市海和科技股份有限公司（簡稱“海和科技”）成立于2004年，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有800多名成員構成的研發(fā)生產、銷售專業(yè)團隊及60000平方米生產面積規(guī)模的穩(wěn)定PCBA智造商，并獲得高新技術企業(yè)資質認定。
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深圳明通化妝品有限公司供應鏈信息化案例
深圳明通化妝品有限公司成立于2003年，專注于某化妝品公司是專門研發(fā)、生產和經營美容護膚品的國內知名企業(yè)，公司銷售網絡遍及華東、華北、華中及華南等省市，產品銷售于家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、樂購、屈臣氏等全國連鎖超市和百貨商場，隨著公司的發(fā)展，會員銷售、網絡銷售、?；赇N售等復合營銷模式也已初具規(guī)模。
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工業(yè)品O2O轉型后，如何實現(xiàn)業(yè)務、營銷團隊快速復制？
在自動化行業(yè)高速發(fā)展的背景下，怡合達股份作為自動化零配件一站式分銷采購O2O平臺，著力為自動化設備企業(yè)提供優(yōu)質產品和高效服務，公司正處于高速發(fā)展階段，為實現(xiàn)營銷團隊及業(yè)務快速復制，怡合達股份攜手思睿達咨詢今年6月份啟動了銷售流程及SOP體系建設項目。
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自動化零配件一站式O2O平臺-怡合達股份攜手共建銷售流程與SOP體系
6月15日下午7點，中國自動化零配件領域的O2O平臺運營商——東莞怡合達股份有限公司與深圳思睿達營銷管理咨詢（遠大方略集團旗下子公司，以下簡稱“思睿達”）就其自動化零配件O2O銷售流程及SOP體系建設咨詢合作項目啟動會議在東莞虎門勝利召開！
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普軒電子攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目，為未來目標實現(xiàn)夯實組織能力
企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期到發(fā)展期或成熟期，有三條基本線，分別是業(yè)務線，管理線，人才線（組織能力線）。企業(yè)為了更好的生存下去，往往會大力發(fā)展業(yè)務線，從而忽略了企業(yè)的管理線與人才線（組織能力線），即企業(yè)內部管理與人才足夠能力與數(shù)量，隨著企業(yè)業(yè)務持續(xù)發(fā)展，人才與管理能力的短缺，將導致企業(yè)的發(fā)展停滯不前，甚至出現(xiàn)經營業(yè)績下滑的情況。
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靈星雨科技攜手遠大方略啟動《經營管理體系》咨詢項目
企業(yè)經營管理，是對企業(yè)整個生產經營活動進行決策，計劃、組織、控制、協(xié)調，并對企業(yè)成員進行激勵，從而使企業(yè)面向用戶和市場，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，更大限度地滿足用戶的需要，取得良好的經濟效益和社會效益。
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行業(yè)細分領域樣板，定制運營模式典范
2017年8月份，遠大方略管理咨詢集團正式進駐深圳科萊德電子有限公司，遠大方略將攜手深圳科萊德電子有限公司展開“精細化運營管理咨詢”的戰(zhàn)略合作。
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廣東科谷電源股份有限公司“集成運營”項目案例
廣東科谷電源成立于2008年，位于佛山市南海區(qū)，公司一直以來專注于LED驅動器的研發(fā)，生產以及銷售。公司主要經營LED驅動器 LED電源 LED配件，公司占地面積50000多平方米，專業(yè)電源開發(fā)工程師30名，員工人數(shù)500余人。
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深圳市耐銳照明有限公司“集成運營”項目案例
深圳市耐銳照明有限公司成立于2007年，是一家專業(yè)從事LED高端商業(yè)照明產品設計、研發(fā)、生產、銷售及工程服務于一體的高新技術企業(yè)，公司規(guī)模200余人。
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