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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
江蘇企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
日益和化工（蘇州）有限公司“績效管理系統(tǒng)”項目案例
日益和化工（蘇州）有限公司成立于2001年，由電子零組件表面處理相關(guān)化學(xué)品起家，逐步擴展?fàn)I運范圍至半導(dǎo)體及LED領(lǐng)域，生產(chǎn)及銷售包含半導(dǎo)體微影(黃光)及蝕刻化學(xué)品、導(dǎo)線架IC封裝相關(guān)化學(xué)品、連接器表面處理化學(xué)品、化學(xué)鎳、及化學(xué)品代工等5大類產(chǎn)品與服務(wù)，年產(chǎn)值3000多萬。
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公司動態(tài)
江蘇**水務(wù)公司 “項目績效管理與激勵體系構(gòu)建” 項目案例
蘇州市****服務(wù)有限公司隸屬于蘇州市國資委，系蘇州水務(wù)集團下屬蘇州市***的全資子公司，其前身為蘇州市***處服務(wù)公司，至今已有近30年的**管網(wǎng)專業(yè)化運維歷史。
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公司動態(tài)
南京城建房橋建筑科技有限公司“組織系統(tǒng)建設(shè)” 項目案例
南京城建房橋建筑科技有限公司位于江蘇南京六合區(qū)馬鞍街道辦事處工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地面積約160畝。本項目為建筑產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容為：裝配式PC構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)域、城市地鐵管片生產(chǎn)區(qū)域、市政基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)域等。
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助力企業(yè)二次增長——南京城建房橋攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
真正杰出的企業(yè)家，未必是業(yè)務(wù)能手，但一定是人力資源的高手。找到正確的人，留住優(yōu)秀的人，用好有價值的人，培養(yǎng)高潛力的人，看似簡單，實則博大精深，這就需要一套高效科學(xué)的企業(yè)組織系統(tǒng)激活人才，讓員工自動自發(fā)工作！
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提升精細(xì)化管理水平——南京辛巴智能裝備&遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)管理可以使庫存量下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤增加，同時員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)都在實施中得到提升。
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“世界500強”現(xiàn)代集團旗下現(xiàn)代液壓&遠(yuǎn)大方略開啟《薪酬體系管理》咨詢項目
在后疫情時代下，國際供應(yīng)鏈體系梗阻，原材料大幅上漲，企業(yè)承壓與發(fā)展機會并存。面對壓力企業(yè)如何把握機遇？“當(dāng)今世界的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭”，所以企業(yè)做好人力資源管理是至關(guān)重要的。
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江蘇吉泰電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
供應(yīng)鏈經(jīng)營環(huán)境日新月異，客戶需求與市場格局也在不停變化，但有兩個變量的發(fā)展趨勢非常明確，即產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品性價比越來越高。
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遠(yuǎn)大方略助力照明行業(yè)——江蘇歐輝燈具照明落地《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目
2019年11月，江蘇歐輝燈具照明有限公司（以下簡稱“歐輝照明”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理雷老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師王老師入駐歐輝照明，通過對歐輝照明的深入調(diào)研與探討。
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中豪電力科技有限公司營銷競爭力整體提升案例
中豪電力科技成立于1989年，是一家集高低壓配電設(shè)備研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)于一體的電力系統(tǒng)集成制造商，能夠為廣大用戶提供從供電方案設(shè)計到供電設(shè)備提供及安裝調(diào)試的全面解決方案。
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