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公司動態(tài)
企業(yè)管理咨詢項目：綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地咨詢項目
2021-04-01
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2018年6月，遠大方略咨詢管理創(chuàng)始人雷志軍、遠大方略咨詢師凌雪飛老師、寧岳華老師、羅慶龍老師進駐深圳市綠聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“綠聯(lián)”），正式啟動組織優(yōu)化管理咨詢改善項目，提升企業(yè)組織管理水平達成質(zhì)的飛躍。
【喜報】遠大方略再獲重磅殊榮，來自「綠聯(lián)科技」的肯定
2021-04-01
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企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的未來藍圖，客戶認可才是對企業(yè)的肯定。一份榮譽證書，一封感謝信，一個獎杯傳遞的不僅是對客戶的感激之情，更是對落地效果的認可和對老師工作的充分肯定。
遠大方略助力浙江金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技落地《集成運營系統(tǒng)》改善項目
2021-04-01
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2019年12月，浙江金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“云凡網(wǎng)絡(luò)科技”）攜手遠大方略落地——《集成運營系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)程老師、駐廠咨詢師楊老師，項老師入駐云凡網(wǎng)絡(luò)科技。
深圳創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》咨詢項目
2021-04-01
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遠大方略項目經(jīng)理董老師入駐勝為，通過對勝為公司的深入調(diào)研與探討，本期項目主要圍繞高效會議模式的導(dǎo)入、公司組織架構(gòu)設(shè)計及部門職能梳理、運營數(shù)據(jù)體系構(gòu)建、構(gòu)建產(chǎn)品運營模式、團隊能力打造、關(guān)鍵流程的構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)建設(shè)等展開改善。
遠大方略助力深圳創(chuàng)新勝為科技落地第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目
2021-04-01
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2019年11月，深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司（以下簡稱“勝為”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目。
遠大方略助力深圳市創(chuàng)新勝為科技落地第三期改善項目——《產(chǎn)品運營管理》
2021-04-01
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通過前兩期與遠大方略的合作，項目組老師在充分理解企業(yè)所處的行業(yè)、客戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式的前提下，從公司如何提升運營能力與競爭力的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司內(nèi)部管理的實際問題點出發(fā)，經(jīng)過溝通、培訓(xùn)、指導(dǎo)、訓(xùn)練，在短短一年內(nèi)，勝為公司發(fā)生了翻天覆地的變化。
遠大方略助力外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)——深圳奧睿拓科技落地《戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)》改善項目
2021-04-01
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深圳市奧睿拓科技有限公司（以下簡稱“奧睿拓科技”）攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理段老師、遠大方略咨詢師朱老師入駐奧睿拓科技，通過前期對奧睿拓科技公司的深入調(diào)研與探討。
萊福德科技股份攜手遠大方略落地——《任職資格管理體系構(gòu)建》項目
2021-04-01
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2018年10月15日深圳萊福德科技股份有限公司攜手遠大方略落地《任職資格管理體系構(gòu)建》項目，項目啟動會在深圳萊福德科技股份有限公司舉行。
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